ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN BRONJONG MENGGUNAKAN METODE CRASHING DI PROYEK SUNGAI PERCUT KECAMATAN AMPLAS KABUPATEN DELI SERDANG

Ahmad Bima Nusa, Anisah Lukman, Jaka Brema Satria

Abstract


Menguji semua aktivitas proyek sambil berkonsentrasi pada aktivitas yang berada di jalur kritis dikenal sebagai "menabrak", dan merupakan prosedur yang bertujuan, metodis, dan analitis (Sebastian, 2015). Menerjang mempengaruhi setiap tugas di jalur kritis, dimulai dengan yang memiliki kemiringan biaya terendah. Estimasi waktu yang paling akurat untuk penyelesaian proyekakan diperoleh melalui tahap ini dengan biaya serendah mungkin. Penelitian ini bertujuan untuk menghitung biaya akhir dan waktu setelah crash untuk mendapatkan harga yang lebih murah dan waktu yang lebih singkat jika proyek dipercepat dengan penambahan tenaga kerja. Lokasi Proyek: Kecamatan Medan Amplas, Kota, Jl. Garu II, Medan, Sumatera Utara. Waktu  pelaksanaan survey adalah 240 (dua ratus empatpuluh) harikalender. Pada penelitian ini termasuk dalam analisis data kuantitatif. Hasil penelitian pada proyek pembangunan “Tanggul Sungai Deli Sheet Pile Baja” ini berfokus kepada pekerjaan Pemancangan Sheet Pile Baja memakan biaya untuk Pekerja, Tukang, dan Mandoritu Rp. 2.482.000,00 dengan Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja sebelum adanya penambahan tenaga kerja. Makadari itu, saya menganalisa biaya upah dan waktu dengan menggunakan Analisa Produktivitas Tenaga Kerja dan Penambahan Tenaga Kerja setelah dapat hasil tersebut. Saya menghitung Durasi Sesudah Tenaga Kerja Ditambahkan, maka dapatlah hasil upah biaya dan waktu durasi tersebut adalah Rp. 2.853.964,00 dengan memakan waktu durasi 40 hari..


Keywords


Biaya; Waktu; Proyek; Produktivitas; Tenaga Kerja

Full Text:

PDF

References


. Abrar, Husen. 2011. Manajemen proyek, Yogyakarta:

. Andi. Husen, 2009. Manajemen Proyek: Perencanaan, Penjadwalan dan Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi.

. Andra Andrika. 2021. Analisa Percepatan Proyek Menggunakan Metode Crashing Dengan Tenaga Kerja dan Shift Kerja (Studi Kasus: Proyek Bendungan Lau Simeme. Sumatera Utara: Universitas Sumatera Utara.

. Budiono, 2006. Simulasi Waktu dan Biaya Pembangunan Dermaga Flyover Overpass Jakarta. Jakarta: Universitas Indonesia

. Ninggrum, 2016. Penerapan metode tabrakan Untuk Mempercepat Durasi Proyek Dengan Alternatif Penambahan Waktu Lembur dan perubahan. Universitas Sebelas Maret.

. Husen, 2010. Manajemen proyek. Yogyakarta: Andi

. Iramutya, 2010. Optimasi Waktu dan Biayadengan Metode Collision. Universitas Sebelas Maret.

. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. KEP-102/MEN/VI/2004 tentang lembur dan upah lembur. http://www.scribd.com/doc/131149015/KEPMEN-102-MEN-VI-2004, diakses pada 23 April 2017.

. Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2012 tentang Pengadaan Barang dan Jasa. http://www.peraturan.go.id/perpres/nomor-70-tahun-2012- 11e44c4f4ea07e708ca1313232303233.html diakses pada 25 September 2017.

. Soeharto, 1997. Manajemen Proyek Dari akonseptual Sampai Operasional. Jakarta

. Soeharto, 1999. Manajemen Proyek Dari akonseptual Sampai Operasional Jilid 1. Jakarta : Erlangga


Refbacks

  • There are currently no refbacks.