ANALISIS PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE PDM DAN PERT PADA PEMBANGUNAN GEDUNG SEKOLAH MINGGU HKBP AEK KANOPAN KECAMATAN KUALUH HULU KABUPATEN LABUHAN BATU UTARA

Daniel Wilson Lase, Ahmad Bima Nusa

Abstract


Pembangunan Gedung Sekolah Minggu HKBP Aek Kanopan Kecamatan Kualuh Hulu Kabupaten Labuhan Batu Utara, menerapkan penjadwalan proyek menggunakan metode kurva-S, dimana tidak dapat diketahui keterkaitan antar kegiatan-kegiatan kritis sehingga kegiatan-kegiatan yang menjadi prioritas dan tidak boleh terlambat dikerjakan dalam proyek tidak dapat terlihat serta tidak terdapat waktu yang efisien untuk dapat menyelesaikan proyek. Oleh karena itu, dibutuhkan metode PDM dan PERT agar diketahui keterkaitan antar kegiatan dan kegiatan yang diperlukan untuk menjadi perhatian (kegiatan kritis), dan mengetahui probabilitas waktu penyelesaian seluruh kegiatan pekerjaan proyek. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimanakah penerapan metode PDM dan PERT pada penjadwalan proyek kontruksi gedung yang awalnya menggunakan metode kurva-S dalam penjadwalannya sehingga menghasilkan time schedule dengan durasi kerja yang tepat dan memiliki probabilitas keberhasilan yang tinggi. Dari hasil perhitungan penjadwalan pada proyek PembangunanGedung Sekolah Minggu HKBP Aek Kanopan Kecamatan Kualuh Hulu Kabupaten Labuhan Batu Utara, dengan menggunakan metode PDM didapatkan durasi keseluruhan kegiatan pekerjaan proyek adalah 180 hari kerjadengan kegiatan lintasan kritis sama dengan metode PERT yaitu kegiatan pekerjaan pendahuluan, pekerjaan tanah dan pondasi, pekerjaan beton, pekerjaan dinding, pekerjaan sanitasi, dan pekerjaan lain-lain. Sedangkan dengan menggunakan metode PERTdidapatkan hasil waktu yang efisien untuk penyelesaian proyek yaitu selama 179 hari dan memiliki probabilitas 99% keberhasilan selesainya proyek.


Keywords


Penjadwalan; Durasi; Kritis; Probabilitas

Full Text:

PDF

References


. Abrar, Husen. 2008. Manajemen Proyek, Perencanaan, Penjadwalan Dan Pengendalian Proyek. ANDI. Yogyakarta.

. Dadang. 2017. Proyek Pembangunan Kaligesing Gunung Kidul. Yogyakarta.

. Ervianto, I.W. 2005. Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Revisi. ANDI. Yogyakarta

. Handoko. 1999. Manajemen. BPFE. Yogyakarta.

. Maheresi. 2002. Proyek Dalam Analisis Jaringan Kerja Untuk Menghailkan Produk Yang Unik Dan Hanya Dilakukan Dalam Periode Tertentu. Surabaya.

. Prasetya, Lukiastuti. 2009. Manajemen Operasi Edisi Pertama.Madpress. Yogyakarta.

. Pujotomo. 2008. Analisis Penjadalan Proyek Dengan Metode Preseden Diagram Proyek Pembangunan PT. Honey Lady Utama.Universitas Diponegoro Semarang.

. Raharja, Irwa. 2014. Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode PERT di PT Hasana Damai Putra Yogyakarta Pada Proyek Perumahan Tirta Sani.Jurnal Bentang Vol. 2 No. 1. Yogyakarta.

. Setiawati, Sri, Syahrizal, Dewi, Rezky Ariessa. 2015 Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi/Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten/Kota D.I Pekan Dolok). Universitas Sumatera Utara. Medan.

. Soeharto, Imam. 1999 Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional) Jilid I.Erlangga . Jakarta.

. Yuni Purwanti.(2013. Analisis Metode Pert Untuk Proyek Pembangunan Jalan Tol Gempol-Pandaan.Universitas Jember. Jawa Timur.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.