ANALISIS PENGEMBANGAN KARYAWAN PADA PT. PASIFIC PALMINDO INDUSTRI MEDAN

Abstract

Pengembangan karyawan merupakan usaha meningkatkan kemampuan karyawan dalam hal teknis, teoritis serta konsep yang harus dilakukan perusahaan dengan tujuan mengasah kemampuan bekerja para karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan pengembangan karyawan seperti perencanaan, metode pengembangan dan jenis-jenis pengembangan yang dilaksanakan PT. Pacific Palmindo Industri. Teknik pengumpulan data yang digunakan antara lain observasi dan wawancara kepada HRD Manager selaku penanggungjawab perencanaan, metode serta menentukan jenis pengembangan yang akan dilakukan selama 1 (satu) periode, sedangkan metode analisis data menggunakan metode deskriptif dengan data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebelum melaksanakan kegiatan pengembangan karyawan PT. Pacific Palmindo Industri tahun 2018 melalui perencanaan yang terdiri dari memahami kualitas dan kuantitas karyawan, melihat hasil evaluasi, menyesuaikan dengan program perusahaan, memahami pasar kerja, analisis tren dan diakhiri pengambilan kesimpulan. Metode pengembangan yaitu metode Training dan magang kerja. Jenis pengembangan terdiri dari 3 jenis yaitu; training softskill dan sosialisasi secara internal, Specialist Assignment dan Coaching dan councelling serta magang kerja.