Pendekatan Manajemen SDM dalam Meningkatkan Kewirausahaan Berbasis Potensi Lokal di Medan Denai

Muhammad Alfahmi, Muhammad Albahi


Abstract


Penelitian ini bertujuan menganalisis pendekatan manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kewirausahaan berbasis potensi lokal di Medan Denai. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan desain studi kasus, melibatkan 25 pelaku UMKM sebagai partisipan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar wirausaha belum menerapkan manajemen SDM secara formal, seperti rekrutmen terbuka, pelatihan rutin, dan sistem penghargaan kinerja. Tantangan utama meliputi rendahnya literasi digital, resistensi budaya, serta keterbatasan anggaran. Namun, wirausaha unggul (12% sampel) yang menerapkan pendekatan adaptif terbukti mampu meningkatkan omset hingga 40%. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pendampingan berkelanjutan dan pelatihan manajemen sederhana yang sesuai konteks lokal sangat diperlukan untuk mengoptimalkan potensi daerah.

Keywords


Manajemen SDM, Kewirausahaan Lokal, Potensi Daerah, Medan Denai, UMKM

Full Text:

PDF

References


Creswell, J. W. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Sage Publications.

Dalimunthe, R. F. (2018). Manajemen sumber daya manusia pada usaha kecil menengah. Medan: Pustaka Bangsa.

Flick, U. (2018). An introduction to qualitative research (6th ed.). Sage Publications.

Ginting, E. (2020). Kewirausahaan berkelanjutan berbasis potensi lokal di Sumatera Utara. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(2), 112-128.

Harahap, S. (2021). Motivasi dan inovasi dalam usaha tradisional. Jurnal Manajemen UKM, 9(1), 45-59.

Hasibuan, M. S. (2019). Manajemen sumber daya manusia: Dasar dan kunci keberhasilan. Jakarta: Bumi Aksara.

Hutabarat, T. (2019). Peran agen perubahan dalam pemberdayaan ekonomi lokal. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 7(3), 201-215.

Karim, A. (2020). Tantangan permodalan dan pengembangan SDM pada UMKM. Jurnal Ekonomi Kreatif, 5(2), 88-102.

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage Publications.

Lubis, M. (2021). Potensi lokal dan tantangan pengembangan usaha di Kecamatan Medan Denai. Jurnal Wilayah dan Kota, 12(1), 34-48.

Manurung, B. (2018). Evaluasi program pendampingan UKM di Kota Medan. Jurnal Kebijakan Publik, 6(4), 156-170.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2020). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (4th ed.). Sage Publications.

Nasution, L. (2022). Budaya kekeluargaan dan profesionalisme dalam manajemen SDM usaha lokal. Jurnal Antropologi Ekonomi, 3(1), 22-37.

Panggabean, H. (2019). Literasi digital bagi wirausaha lokal di era revolusi industri 4.0. Jurnal Teknologi dan Bisnis, 8(2), 77-91.

Ritonga, D. (2022). Pendampingan berkelanjutan untuk pengembangan kewirausahaan berbasis potensi daerah. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 11(1), 44-58.

Saragih, M. (2022). Pendekatan holistik manajemen SDM dalam pemberdayaan UMKM. Jurnal Manajemen Strategik, 10(3), 133-148.

Siregar, R. (2020). Kelemahan manajerial pada usaha kecil berbasis lokal di Sumatera Utara. Jurnal Ekonomi Regional, 13(2), 99-114.

Situmorang, P. (2021). Standarisasi produk dan transfer pengetahuan pada usaha tradisional. Jurnal Agribisnis, 9(1), 66-80.

Stringer, E. T. (2014). Action research (4th ed.). Sage Publications.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kualitatif untuk penelitian yang bersifat eksploratif. Bandung: Alfabeta.

Zulkarnain, A. (2020). Strategi retensi tenaga kerja unggul pada UMKM berbasis potensi lokal. Jurnal Sumber Daya Manusia, 7(2), 55-70.




DOI: https://doi.org/10.30743/jurpammas.v6i2.13369

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Muhammad Alfahmi, Muhammad Albahi

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.