STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN BAJU KEBAYA (STUDI PADA SABETH GROSIR KEBAYA)

Bonar Harahap, Wirda Novarika AK, Elisabeth Simanihuruk


Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan baju kebaya di Sabeth Grosir Kebaya. Metode penelitian yang digunakan adalahmixed methods dengan pendekatan deskriptif, yaitu mengkombinasikan data kualitatif dan kuantitatif. Data kualitatif diperoleh melalui wawancara dan observasi terhadap pemilik dan karyawan dan pembeli, sedangkan data kuantitatif dikumpulkan melalui kuesioner kepada karyawan dan pembeli. Analisis data dilakukan menggunakan analisis SWOT dengan penyusunan matriks IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) dan diagram SWOT untuk mengetahui posisi strategi usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sabeth Grosir Kebaya memiliki nilai IFAS adalah 3,31 pada sumbu X (horizontal) pada diagram SWOT dan nilai EFAS adalah3,36 pada sumbu Y (vertical)pada diagram SWOT. Maka hasil diagram SWOT berada pada kuadran I yaitu dimana kuadran ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Kondisi tersebuth mempunyai peluang dan kekuatan secarabersama-sama sehingga perusahaan dapat memaksimalkan kekuatan/peluang yang terjadi, maka strategi yang digunakan lebih tepat yaitu Strength-Opportunities (SO).

Keywords


Strategi, Pemasaran, Analisis SWOT, IFAS, EFAS, Strength- Opportunities (SO).

Full Text:

PDF

References


. Al Bayhaqy, I. 2024. Analisis Pemasaran Menggunakan Metode Swot Dan Marketing Mix Untuk Meningkatkan Penjualan Produk. Jurnal Sistem Dan Teknik Industri, 5(1), 85–93

. Ardansyah, A.-. 2022. Analisis Strategi Pemasaran Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Toko Laksmi Kebaya Lampung. Inovasi Pembangunan : Jurnal Kelitbangan, 10(02), 109. https://doi.org/10.35450/jip.v10i02.288

. Assauri, Sofjan. 2013. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Rajawali Pers

. Chasanah.E.F., 2018. Analisis SWOT Untuk Menentukan Strategi Pengembangan pada UMKM D-Light Photography Kota Tegal. Repository.Usd.Ac.Id,1-19. https://repository.unsri.sc.id/12539/

. Fauziah, Sheila Achyar. 2019. Analisis Strategi Pemasaran UMKM (Studi Kasus Pada Neneners). Bogor . Unversitas Pakuan.

. Fatimah,F.N.D., 2017. Teknik Analisis SWOT (L.NURTI(ed)). Anak Hebat Indonesia.

. Hartati, M. H., 2016. Perancangan Strategi Pemasaran dengan Menggunakan Metode Swot di CV. Sekar Sari Roti Pekanbaru. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 2(2), 140. https://doi.org/10.24014/jti.v2i2.5100

. Ilham, H., Handoko, F., & Adriantantri, E. 2023, Pemilihan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Menggunakan Metode S.W.O.T Dan Weighted Product Pada Umkm Sambel Pecel Mbak Ti. Jurnal Valtech (Jurnal Mahasiswa Teknik Industri), 6(2), 198–207. https://doi.org/10.36040/valtech.v6i2.7368

. J. Salusu. 2003. Pengambilan Keputudan Stratejik untuk Organisasi Public dan Organisasi Nonprofit. Jakarta: Gramedia Widia Sarana Indonesia

. Kotler,Philip.(2004). Manajemen Pemasaran. Jilid I. Jakarta: PT Telekomunikasi.

. Kotler, Philiph. 2012. Manajemen Pemasaran Edisi 13, Bahasa Indonesia Jilid 1 dan 3 Cetakan. Jakarta: Rajawali

. Kotler, Philip dan Gery Amstrong. 2012. Prinsip-Prinsip Pemasaran. Edisi 13. Jilid I. Jakarta: Erlangga.

. Latifah, F. H., & Soesilo, R., 2025. Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy). Jurnal Teknik Industri, 1, 1–144. https://ejournal.up45.ac.id/index.php/jtim




DOI: https://doi.org/10.30743/but.v22i1.14591

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Bonar Harahap, Wirda Novarika AK, Elisabeth Simanihuruk

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.